“數(shù)字員工”，來也

　　“俺老孫來也！”

　　電視劇《西游記》中孫悟空的這句話，對于中國觀眾來說耳熟能詳。正如孫悟空法力強(qiáng)大、七十二變，現(xiàn)代人工智能技術(shù)同樣可以發(fā)揮出強(qiáng)大威力——這正是胡一川為公司取名為“來也”的原因。

　　孫悟空的法寶是金箍棒，胡一川的法寶則是人工智能大模型，可以為企業(yè)提供“數(shù)字員工”產(chǎn)品和解決方案，幫助員工完成瑣碎的工作，節(jié)約時間和精力。

　　胡一川曾就讀于美國賓夕法尼亞大學(xué)，留學(xué)期間曾在多個科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)實習(xí)。他看到過科研項目從創(chuàng)始人腦海中的一個想法逐步發(fā)展成可落地的商業(yè)化產(chǎn)品，也看到過初創(chuàng)企業(yè)是如何成長、逐漸擴(kuò)大規(guī)模。不過，胡一川那時并沒有想到，未來的自己也會創(chuàng)辦公司，將所學(xué)運用于公司發(fā)展中。

　　畢業(yè)后，胡一川召集了幾名同樣是美國常青藤院校畢業(yè)的博士同學(xué)，探討未來的發(fā)展方向。國內(nèi)市場發(fā)展迅速，加之各大城市擁有可觀的人才資源，讓胡一川和同學(xué)們不約而同地產(chǎn)生了組建團(tuán)隊、回國創(chuàng)業(yè)的想法。

　　“我們相信，國內(nèi)有許多優(yōu)秀的人才，再加上快速發(fā)展的市場，大家回國一定能做出一番事業(yè)?！焙淮ㄕf。

　　創(chuàng)業(yè)的道路絕非一帆風(fēng)順。公司成立的第二年，胡一川就發(fā)現(xiàn)自己在消費群體的選擇上出現(xiàn)了誤判。公司最開始的定位是直接面向消費者，向用戶提供智能助理，但是，當(dāng)時的技術(shù)和市場都尚未成熟，用戶付費意愿較低。

　　公司應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？怎樣才能得到發(fā)展？結(jié)合市場需求，胡一川將目標(biāo)群體定位為企業(yè)，嘗試將同樣的技術(shù)服務(wù)于企業(yè)中的特定場景。這縮小了產(chǎn)品的服務(wù)范圍，也彌補(bǔ)了技術(shù)不足的缺點。同時，企業(yè)具備一定的付費意愿和能力，胡一川團(tuán)隊的營收問題得以解決。

　　“回過頭來看，我覺得對于以技術(shù)為核心的創(chuàng)業(yè)者而言，最大的挑戰(zhàn)之一是當(dāng)技術(shù)推向市場時，可能會發(fā)現(xiàn)市場與技術(shù)應(yīng)用之間存在距離。這考驗著創(chuàng)業(yè)者是否具備及時調(diào)整的能力?！焙淮ㄕf。

　　過去兩年中，胡一川將公司的業(yè)務(wù)范圍逐步從國內(nèi)拓展到全球，客戶群體規(guī)模擴(kuò)大對公司選址提出了更多要求。北京市朝陽區(qū)擁有許多國際化企業(yè)，是公司的潛在客戶群體，因此，胡一川參加了朝陽國際人才創(chuàng)業(yè)大會(ITEC)里的全球創(chuàng)業(yè)大賽，一路過關(guān)斬將，最終拿下一等獎。在朝陽區(qū)政府提供的資金和辦公場地等資源的支持下，胡一川團(tuán)隊入駐望京留創(chuàng)園。

　　談到令胡一川印象最為深刻的事情，他說：“我們公司剛成立不久的時候，一次我穿了一件印著公司Logo的衣服在餐廳吃飯。這時，有一個陌生人問我是不是來也公司的成員，并表示自己一直在用我們的產(chǎn)品。”這讓胡一川第一次直觀感受到，自己的產(chǎn)品有了知名度并得到了用戶認(rèn)可。

　　《西游記》里，孫悟空最終修成正果。胡一川希望，自己和團(tuán)隊可以用好人工智能這根“金箍棒”，一路實現(xiàn)更大的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

　　來源：人民日報海外版 　　鄭立博