僑商張華榮：中國產(chǎn)業(yè)+非洲制造，共拓全球市場

2024-09-20 08:59 來源：中國僑網(wǎng)微信公眾號

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　　中國僑網(wǎng)9月20日電 題：僑商張華榮：中國產(chǎn)業(yè)+非洲制造，共拓全球市場

　　“在江西創(chuàng)業(yè)，在廣東發(fā)展，在贛州壯大，在非洲揚(yáng)名?！痹诮邮苡浾卟稍L時，中國非洲人民友好協(xié)會副會長張華榮用四句話講述他40年的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“中國產(chǎn)業(yè)、非洲制造、全球市場”

　　“以前的中國是世界工廠，現(xiàn)在的中國是世界市場?！睆埲A榮認(rèn)為，比起資金，非洲更需要產(chǎn)業(yè)，中國建造、中國建筑為非洲的基礎(chǔ)設(shè)施，鐵路、公路、高層建筑、碼頭、公共建筑、機(jī)場提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，改善了非洲的物質(zhì)條件。

　　在非洲華商間曾流傳著一句話：有錢的企業(yè)不想出去；沒錢的企業(yè)走出不去；有點小錢的企業(yè)，想抱團(tuán)出去。張華榮希望看到更多中國的大企業(yè)，能把高品質(zhì)、高效益的產(chǎn)品帶到非洲?！拔磥響?yīng)該是中國產(chǎn)業(yè)、非洲制造、全球市場?！彼f。

　　在張華榮看來，在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷演變的新形勢下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來增強(qiáng)市場競爭力。

　　張華榮說，華堅集團(tuán)在非洲的發(fā)展過程中，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能達(dá)到國際水平。

　　張華榮表示，中非在農(nóng)業(yè)、工業(yè)等方面的合作將帶來雙贏。這符合彼此的經(jīng)濟(jì)需要、社會需要、民生需要。

　　當(dāng)下，張華榮在新能源領(lǐng)域開始了探索。在他看來，非洲這片廣袤而充滿活力的土地，不僅蘊(yùn)藏著豐富的自然資源，更孕育著新能源產(chǎn)業(yè)無限的可能。

　　“新能源項目的成功不僅在于技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)效益，更在于能否得到當(dāng)?shù)孛癖姷恼J(rèn)可和支持?！币虼耍瑥埲A榮積極組織社區(qū)參與項目規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營過程，確保項目能夠惠及民生，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　“為社會而生存，為行業(yè)而努力”

　　張華榮對“貧窮”有著深刻記憶。1958年，他生于江西南昌農(nóng)村，靠喝米湯長大，初中沒讀幾天就因家貧輟學(xué)，20歲當(dāng)兵，退伍后做起工匠和貿(mào)易商。

　　1984年，張華榮從江西赴浙江沿海鞋廠做學(xué)徒，彼時，溫州頒發(fā)了中國第一張個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

圖為張華榮。(受訪者供圖)

　　“企業(yè)的成長與國家改革開放政策、社會需求都是息息相關(guān)的，我碰到了好機(jī)遇。”1996年，張華榮落足東莞，創(chuàng)立東莞華堅鞋業(yè)有限公司。

　　彼時，代工這種生產(chǎn)貿(mào)易形式正在“世界工廠”東莞如火如荼地發(fā)展，港資、臺資乃至內(nèi)地企業(yè)蜂擁而至，希望在代工制鞋中分一杯羹。

　　張華榮把全部心思用在如何做好女鞋上，華堅的規(guī)模也越來越大，到2006年，16000多人受雇于華堅鞋業(yè)。

　　在有“世界鞋業(yè)之都”稱號的東莞厚街鎮(zhèn)，張華榮設(shè)立了“世界鞋業(yè)總部基地”，希望打造一個涵蓋技術(shù)研發(fā)、品牌塑造、物流倉儲、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能的鞋業(yè)新平臺，探索“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的升級。

　　2002年，國家號召沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)地推動產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。華堅在東莞已成規(guī)模，有完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，張華榮便到贛南老區(qū)投資，在10余個貧困縣投資辦廠，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”。

　　“為社會而生存，為行業(yè)而努力?！睆埲A榮說，華堅提供了很多制造標(biāo)準(zhǔn)、管理方法，培養(yǎng)了許多人才，企業(yè)的生存和發(fā)展、壯大都與社會和市場息息相關(guān)，只有服務(wù)好社會和市場的需求，才能永續(xù)經(jīng)營。

　　“踩一個坑，攢一條經(jīng)驗”

　　2011年，張華榮和廣東的代表團(tuán)前往埃塞俄比亞。雖然當(dāng)?shù)丨h(huán)境并不理想，但也具有其獨特的優(yōu)勢：當(dāng)時一線生產(chǎn)員工的月薪僅為國內(nèi)的十分之一，是難得的成本洼地，加上盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛羊皮革，為制鞋業(yè)提供了豐富的原材料。

　　同年11月，張華榮確定投資建設(shè)華堅(埃塞俄比亞)國際鞋城，作為華堅非洲女鞋代工制造基地。次年1月5日，第一雙品牌女鞋順利下線。鞋城從開工建設(shè)到投產(chǎn)短短3個月，當(dāng)?shù)仄じ锂a(chǎn)品出口增長了57%。

　　“建廠之初，我們招了100多個埃塞員工包機(jī)前往贛州培訓(xùn)，贛州華堅科技學(xué)校的百余名學(xué)生和華堅的干部在培訓(xùn)結(jié)束后，也跟隨他們回到了埃塞。在短短的90天內(nèi)，一個約500人的工廠開工了?！?/p>

　　幾年間，華堅成為埃塞俄比亞最大的出口企業(yè)，有30多個國家元首和600多家企業(yè)參觀了華堅的工廠，他們不敢相信，原來在埃塞俄比亞也可以生產(chǎn)世界名牌。

　　“由于語言、法律、文化環(huán)境的差異，出海非洲其實面臨很多挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在出海時要有決心、有真心、有恒心?！睆埲A榮建議出臺相關(guān)文件，確保從事跨國貿(mào)易時的匯率穩(wěn)定。

　　“踩一個坑，就攢一條經(jīng)驗?！睆埲A榮常分享自己在海外的困境，他希望搭建一個交流平臺，總結(jié)出自己經(jīng)歷過的坎坷，讓中國企業(yè)少踩坑，少走彎路，為更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供借鑒。

　　自2012年投資埃塞俄比亞以來，華堅在該國的總投資已達(dá)一億美元；鞋類出口創(chuàng)匯近2億美元，占埃塞皮革類出口總量的27%，占鞋類總量的65%，占制造業(yè)出口總量的7%。華堅埃塞輕工業(yè)園設(shè)計規(guī)模為安置5萬產(chǎn)業(yè)工人，現(xiàn)已提供8000余個本地就業(yè)崗位。

　　2017年，張華榮被埃塞俄比亞聯(lián)邦民主共和國政府授予“埃塞工業(yè)之父”稱號；2018年，他進(jìn)入“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單”；2019年，他當(dāng)選中國非洲人民友好協(xié)會副會長。